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公司团建

来源:本网站 时间:2018-06-29

炎炎夏日去哪里?郊游?开会?避暑?

NO!NO!NO! 我们是去团建!!!

为增强公司的凝聚力和向心力,增进员工之间的沟通交流,增强企业活力,加强对岗位角色的辨识和工作责任心,进行企业文化建设,从而更好的服务于工作,2018年6月28日,西安大天新材料有限公司特聘培训老师,组织全体员工到九龙山别苑开展团建活动。

所以,我们是这样的!

破冰起航营造团队气氛,打破隔膜,建立相互信任的基础。

为了加强沟通,增进交流,鼓舞士气,增强团队凝聚力,本次培训的内容经与老师协商,全员分四组进行PK,主要通过两个活动的方式完成,分别是:达芬奇密码和我们是最棒的!

当当当当......我们的组长闪亮登场......

从右至左,依次是我们的:大天一队、胜利二队、虎豹三队、亮剑四队”队长。

是不是很帅气?是不是很威武?是不是有所向披靡的气势?这可是全军的领袖!将军已至,谋(mi)士(shu)在哪?

吼!吼!吼!在这里!可别小看他们,可是手中握有奖罚权的人!

“大天大天,谁与争锋?”

“团结紧张、严肃拼搏!”

“虎豹虎豹,旷野奔跑!”

“亮剑亮剑,团结力量!”

东风吹,战鼓擂,活动开始啦!

项目一:达芬奇密码

活动规则:这是一个翻拍游戏,从A-K要依次翻出。未翻到顺序数字需要将牌扣回原位,未扣回者由团队中后一人将牌扣回不能再翻。队长统筹方案,秘书相互监督,对违规人员可处罚。通过三轮不同的要求,摆牌的不同位置,限时限次进行四组比赛,每轮过后,每组有5分钟的时间进行讨论,秘书在监督过程中可发现问题,收集信息,反馈至团队,队长经过和团队人员一起沟通,针对问题找到快速高效的解决方法,制定精确完善的行动计划。加油吧!

团队的胜利取决于精准沟通、团结协作和完美执行,看看我们四队讨论的多激烈。这就是团队的力量!!!

当然,没有完成任务,每队也要接受处罚。这就是领导的担当!!!

项目一结束,排名见分晓,大天一队名列第一,胜利二队第二名,虎豹三队暂列第三,亮剑四队排名垫底。不过没关系,不到最后不轻言放弃,项目二我们还有机会!

项目二:我们是最棒的

活动规则:用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的”。要求整队人围成一个圈,双手拍旁边队友一下肩膀,数一个数,喊出第一个字;拍两下肩膀,数两个数,说出两个字;以此类推;一边鼓掌一边喊出队训。考验了团队配合的默契度,迅速提升团队的凝聚力,队员精神集中,加强团队融合。

戏剧的一幕开启了,经过第二项目的角逐,最终的排名诞生了,虎豹一队夺得了本次活动的冠军!

这是在干什么?


当然是做总结,这才是我们本次团建的目的!!!
好了,言归正传,让我们严肃起来,谈谈感受。
      体验式培训强调我们去"感受"学习,而不是单在课堂上听讲,所以结合大家的感受,总结如下:
      1、团队的利益是最大的利益
个人与团队关系就如小溪与大海,小溪只能泛起小浪花,大海却能激拍出惊涛骇浪,个人只有将自己融入团队才能发挥出个人的作用。团队精神就是大局观念、互助协作和服务精神的集中体现,它的核心就是协同合作。在每个项目中基本都需要发挥团队的力量,所以需要我们每个人都必须放下自己的个性与喜好,以团队的利益作为最大的利益,单打独斗不叫团队,对于安排给自己的工作要有责任心,尽力做好自己任务的同时,更要注意整个团队的协作与配合,只有这样,才能赢得胜利。
      2、必须有效的沟通
      现代管理学之父德鲁克曾说过:“一个人必须知道该说什么, 一个人必须知道什么时候说, 一个人必须知道对谁说, 一个人必须知道怎么说 ”。由此可见,有效的沟通在我们的生活和工作中起着至关重要的作用。沟通不仅仅是说话,有效沟通,需要换位思考,主动的去帮助对方。有效沟通是一种动态的双向行为,而双向的沟通对信息发送者来说应得到充分的反馈。只有沟通的主、客体双方都充分表达了对某一问题的看法,才真正具备有效沟通的意义。在工作中,决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提,而对决策的正确理解是实施有效沟通的目的。在决策下达时,决策者要和执行者进行必要的沟通,以对决策达成共识,使执行者准确无误的按照决策执行,避免因为对决策的曲解而造成的执行失误。同样的信息由于接收人的不同会产生不同的效果,信息的过滤、保留、忽略或扭曲是由接收人主观因素决定的,是他所处的环境、位置、年龄、教育程度等相互作用的结果。由于对信息感知存在差异性,就需要进行有效的沟通来弥合这种差异性,以减小由于人的主观因素而造成的时间、金钱上的损失。准确的信息沟通无疑会提高我们的工作效率,使我们舍弃一些不必要的工作,以最简洁、最直接的方式取得理想的工作效果。
      3、分清角色定位,高效协作执行
      一个团队中,每个人都承担着不一样的角色,有的是统筹指挥,有的是执行,决策者代表了团队的方向和大局。正所谓“尺有所短,寸有所长”。每一个员工都有自己擅长的工作和能力,如果对自己在团队中所处的角色定位错误了,就相当于让领导者去冲锋陷阵、去执行,让执行者去管理和协调团队的发展方向。最终的结果只会拖垮公司的业绩,让企业的发展走下坡路。领导者应统筹全局,全年部署;执行者根据领导者的安排,应相互协作高效执行;所有的人员都应承担自己的责任,对团队负责。
      4、建立团队信任感
      互相信任,是一切的基石。信任与被信任都是一件非常难能可贵的事情,被信任也是一件非常荣幸的事情。在平常工作中,要信任我们的同事,只有这样,团队之间才能更好的相互配合、支持与帮助,更加紧密的合作。真正一个好的团队是建立在自信、信任的基础上。如果不能信任对方,团队就会惧怕冲突,达成表面的共识,这就会导致在实际执行的时候缺乏投入,逃避责任。
      5、有一种精神叫坚持
      曾经参加过一个企业培训,听了一句话,至今仍是很难忘,“明天很美好,后天也很美好,你却死在了今天晚上”;中国人也有一种传统的美德,称为“善始善终”。这些都在告诉我们要坚持到底。本次团建的反转也是一种坚持,其实这种坚持,源于心中的目标,源于必胜的信念,源于不懈的追求。
最后,附送本次活动的彩蛋......